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“技术，产品，运营”三大核心岗位也成了很多同学的首选。
其中技术薪资最为动人，但硬性门槛比较高，产品次之，虽没有硬性要求，但竞争激烈程度，令人望而却步。
2019年字节跳动校招数据，产品荣登最难top3。
与其他两个岗相比，运营岗相对来说友好很多。
为什么这么说？
目前，运营岗并没有对口的学校和专业，每个人都可以去尝试，开出的薪资，在非技术岗里也十分不错。
更nice的是，运营岗岗位类型非常丰富，包括产品运营、用户运营、活动运营、内容运营、新媒体运营等等等。
大量的岗位需求，也就意味着更大机会。
对于应届生来说，作为进入互联网公司切入点是十分聪明的选择，进入大厂，接触到的人脉和镀金作用比起薪资是更为宝贵的财富。
运营—未来互联网的发力点
行业内，有一个说法，公司与公司之间的竞争，将越来越转变到“运营岗”。
在互联网的萌芽时期，一款产品的推出会引起用户“爆发式”的增长，比如，腾讯QQ从最初的6万到2亿只用了四年的时间。
但是随着产品逐渐同质化的今天，创新空间越来越小，很难再有这种情况，这样的时代，对运营者来说，未来将承担更大的责任，当然机会也是巨大的。
虽然现在运营者很多，现在市面上对资深运营、专业运营的需求是非常高的,而且可替代性弱,随着工作经验的增多,会越来越有价值，并不是一份吃青春饭的职业。
那么，如何求职运营呢？
看到这儿，可能有很多同学蠢蠢欲动了。
但大白要提醒大家的是，作为互联网的核心岗位，在各个环节的考察也十分严格。
同学A：海投了N份简历，至今零回复。
同学B：收到不少面试，全都一轮游，也不知道问题是出在哪里。。。
同学C：面试官直接当场让我想一个活动方案，这也太难了吧。
学生觉得要求高，但在企业方的眼里，像“简历没有相关经历”“不懂活动策划”，都是一秒pass。
出现这些问题主要原因，是源于很多同学互联网不限专业，没有门槛的误读，要知道无论产品还是运营，都是一个专业性很强的岗位。
想要顺利拿到运营岗的offer，你需要掌握这些运营必备的基础能力。
用户需求调查能力
数据分析能力
活动策划能力
基本的文案能力
常见工具的使用能力
在接触同学的过程，我们也发现很多同学对这些能力的理解并不准确。
会用问卷星做个调查问卷，就是懂用户需求调研
用Excel做个表格，就是数据分析
组织一次班级团建，就掌握了活动策划能力
这些能力与企业岗位要求相差甚远，想获得面试官认可的能力，需要从运营相关的实战项目去习得。
镖局最近推出“启明星计划”，通过实战带你从0到1培养互联网思维，全方位了解运营工作内容，补充经历缺憾，拥有自己的核心竞争力。
以下是课程的详细内容
启明星计划的培训体系涵盖“用户运营”“活动运营”“产品运营”等方向，通过业内成功案例，通过实战了解运营的核心价值。
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当然，启明星计划不光只有运营岗完整科学的知识架构，还有高度切合互联网行业的实操训练，一次性get“数据分析”“活动策划”“工具使用”等运营通识技能。
严谨科学的课程体系+精心研发的实操训练只有一个目的，那就是让你短时间内习得运营的基本技能，从而不再惧怕面试官，做到百战百胜。
通过这个项目，你能获得什么？
01
完善的运营知识体系与技能
“运营的核心价值”是什么？
“运营岗需要掌握哪些技能”？
.....
明确这些，对于运营新人更有利于运营思维培养，在启明星计划中我们也将一一学习。
02
运营经历补充、简历加分
课程中的参与运营项目经历可全部写进简历，获得一份高含金量的项目经历，告别海投零回复。
同时你还可以获得一份面试可用的运营作品集。
再参与运营岗的面试，拿出这份作品集，展示所有课程中的实操案例，让能力更有说服力。
03
面试谈资
面试中，99%的面试官都会询问项目细节，有了这份高含金量的项目经历，在面对运营大佬的拷问时，也能自信的阐述项目经历和成果，告别支支吾吾。
想要流利而富有逻辑地向面试官展示你的项目经历与作品，在面试中脱颖而出。
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04
所有的学习不能只是输入，输出的过程才是能力习得的过程，4周之后你将独立输出一份运营项目成果报告！
05
在专业导师的带领下，相信每一位同学都能出色的完成项目，我们也会为你颁发一份荣誉证书，给你爱思益的背书。
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